Функциональный состав и бизнес-процессы системы «Виртуоз™»

ERP система Виртуоз – это комплекс программных продуктов, предназначенных для автоматизации всех направлений деятельности предприятий и учреждений. Это простая, удобная, но в то же время мощная полнофункциональная система, которая ориентирована в первую очередь на отечественный рынок.

Система обеспечивает автоматизацию следующих бизнес-процессов:

Бизнес-процессы ведения основной деятельности

1. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия:

а) Планирование и приобретение необходимых ресурсов:

  • Выбор поставщиков
  • Покупка средств производства
  • Покупка сырья и материалов
  • Приобретение услуг сторонних организаций

б) Управление процессом закупок:

  • Заключение контрактов
  • Оформление заявок/заказов
  • Мониторинг поставок

в) Транспортная доставка

г) Организация хранения:

  • Обеспечение работы складов
  • Контроль за состоянием складов
  • Обеспечение сохранности

д) Специальные функции

2. Производственные процессы:

а) Производственное планирование:

  • Планирование продаж
  • Разработка календарного плана производства
  • Идентификация и планирование необходимых ресурсов
  • Формирование необходимых трудовых ресурсов (специалистов)
  • Необходимые квалификационные требования

б)  Превращение ресурсов в готовую продукцию (товар):

  • Управление данными продукта
  • Перемещение материалов и ресурсов
  • Производство продукта
  • Упаковка продукта
  • Складирование и хранение продукта
  • Подготовка продукта к отгрузке

в) Обеспечение гарантии качества продукции/услуг

г)  Специальные требования

 

3. Материально-техническое обеспечение сбыта:

а) Доставка продукции

б) Управление процессом производства и доставки:

  • Документирование и отслеживание статуса заказа
  • Управление запасами

4. Маркетинг и продажи:

а)  Измерение удовлетворенности потребителей

б) Недостатки в существующих товарах/услугах

в) Сбыт товаров/услуг:

  • Стратегия ценообразования
  • Управление договорами
  • Разработка прогноза продаж
  • Продажа продуктов/услуг

г) Обработка заказов потребителей:

  • Прием заказов от клиентов
  • Передача заказов в производство и отделы доставки

д) Предъявление покупателю счёта к оплате

е) Специальные возможности:

  • Розничная и мелкооптовая торговля

 

Бизнес-процессы вспомогательные

1. Управление финансовыми ресурсами:

а) Разработка бюджетов

б) Управление денежными потоками

в) Прогнозный отчёт о прибылях и убытках

г) Обработка финансовых и бухгалтерских операций:

  • Ведение синтетического и аналитического учёта
  • Периоды учёта, операции учёта в периоде
  • Документы системы, Журнала
  • Ведомости, отчетность
  • Средства аналитического финансового учёта
  • Расчёты с дебиторами/кредиторами
  • Учёт кассовых и банковских операций
  • Учет финансовых результатов
  • Редактор отчётов финансового анализа

д) Подготовка  внешней финансовой операции

е) Подготовка внутренней финансовой информации

ж) Налоговый учёт

з) Управление основными средствами

и) Управленческий учёт:

  • Система управленческого учёта текущего состояния ресурсов и результатов деятельности предприятия
  • Контроль денежных потоков
  • Система учёта издержек предприятия
  • Контроль доходов
  • Управление цепочками поставок и складом (SCM)

2. Управление персоналом:

а) Кадровый учёт

б) Учёт фактически отработанного времени (Табель)

в) Расчёт заработной платы

3. Инструментальные средства:

а) Управление хранением и получением информации:

  • Работы администратора системы
  • Установка системы

б) Создание информационных хранилищ (баз данных):

  • Технологии
  • Удаленный доступ
  • Интеграция с другими базами данных

в) Обеспечение возможности получения информации

 

Теги по теме:
Автор:

Может быть интересно

Смотрите также